На прошлой неделе состоялся первый двухдневный этап обучения для руководителей направления ГНБ и технической службы, который стал важным шагом на пути к обучению и развитию корпоративных и управленческих компетенций, утверждённых в нашей Компании.
День 1: Основы корпоративных компетенций
Первый день тренинга провела заместитель генерального директора по персоналу, Светлана Владимировна Силаева. Темой обсуждения стали корпоративные и управленческие компетенции, которые являются основой нашей работы. Это не просто набор знаний, а важный инструмент, который поможет нам двигаться вперед.
В открытом формате мы обсуждали ключевые качества сотрудников, которые делают нашу компанию сильнее. Особое внимание уделили роли руководителя: именно от него зависит, как будет работать команда, насколько эффективно и с какой лояльностью сотрудники будут относиться к компании.
День 2: Эффективные коммуникации и эмоциональный интеллект
Во второй день с нами работала бизнес-тренер Юлия Гордеева, которая углубила наши знания в области эффективных коммуникаций и эмоционального интеллекта. Мы продолжили обсуждение, начатое на предыдущем дне, и разобрали типологии коммуникаций, включая методику DISC, которая помогает понять, как руководители общаются со своими сотрудниками.
Мы выявили сильные и слабые стороны различных подходов и пришли к выводу, что комбинированный подход является наиболее эффективным. Важность осознания эмоций как своих, так и собеседников, была подчеркнута как в личной жизни, так и в работе.
Для закрепления знаний мы сыграли в карточную игру про эмоции, что стало не только полезным, но и увлекательным опытом.
Оба дня обучения прошли в атмосфере командности, что способствовало укреплению связей между коллегами и созданию единого видения. Мы уверены, что такие мероприятия помогут нам ежедневно более эффективно решать задачи и принимать правильные решения.
С нетерпением ждем продолжения обучения после праздников!
