16 мая прошел заключительный в текущем этапе тренинг руководителей нашей Компании, проведенный уже знакомой нам Юлией Гордеевой.
Это мероприятие стало настоящим кладом для участников, которые смогли глубже понять, что мотивация — это не только денежное вознаграждение, но и множество других факторов, осознанное управление которыми во вверенных направлениях- прямая задача каждого руководителя.
В формате тренинговых упражнений Юлия раскрыла виды мотивации:
материальной, нематериальной и косвенно-материальной.
А упражнения помогли закрепить полученные знания.
Обсудили важность для руководителей сегодняшнего времени знаний и навыков управления мотивацией вверенных сотрудников. Ведь они абсолютно необходимы для стратегического и тактического управления вверенными людьми, а также управления продуктивностью и лояльностью вверенных подразделений.
Вновь обсуждались управленческие компетенции, утвержденные в нашей Компании, включая мотивацию как обязательный элемент, ведь именно от подхода руководителей зависит настрой и, как следствие, эффективность сотрудников.
Вспомнили, что Каждому руководителю важно обеспечивать прозрачность мотивации и активно общаться со своим коллективом.
Ведь обратная связь — это ключ к успешной работе команды.
А опытом успешных команд давно доказано, что лучших результатов достигают лидеры, которые открыто общаются со своими сотрудниками и организуют подобное взаимодействие со смежными подразделениями.
День был насыщенным:
много работы в группах, интересной теории и практики.
Также участники начали обсуждение действующей системы мотивации.
В будущем нам предстоит продолжить этот процесс, но уже внутри Компании.
Благодарим каждого участника за активное участие, оптимизм и стремление к улучшению как для себя, вверенных людей, так и для Компании в целом.
